“管委会+公司” 蹄疾步稳开新局

——武陟幸福城园区建设有限公司高质量发展纪实

《河南日报》(2022年12月14日   第10版)

    9月23日,武陟幸福城园区建设有限公司三季度签约仪式。

    武陟经济技术开发区、武陟幸福城园区建设有限公司办公楼。

    武陟幸福城园区建设有限公司欢迎您前来,共商大计、共谋合作。

□成安林 刘亚楠

开发区是经济建设的主阵地、主战场、主引擎。

作为郑焦一体化发展的“桥头堡”,武陟经济技术开发区是郑州都市圈发展特别合作区、先进制造产业集群的引领区、改革创新高质量发展的示范区。

作为全省31个开发区“三化三制”改革试点单位,武陟经济技术开发区推进“管委会+公司”模式,成立武陟幸福城园区建设有限公司(以下简称“幸福城公司”),开创开发区创新驱动、产业群聚、人才集聚的新局面。

幸福城公司积极搭建金融支撑、人力资源、商贸流通、创新孵化、政务服务、物业服务六大经营平台,聚焦产业发展主业,围绕产业招商、园区开发、产业投资等业务,坚持谋定而后动,发力推进重点工作,全力推动武陟经济技术开发区高质量发展。

创新改革提升开发区发展能级

开发区是我省产业最集中、经济最活跃的平台功能区。

武陟经济技术开发区是省政府批准的省级经济技术开发区。该开发区布局“一区四园”,主导产业为装备制造、现代纸品及印刷包装、生物医药,战略性新兴产业为新一代信息技术产业,传统优势产业为都市食品、现代物流等。

今年省政府工作报告明确指出,全面推行“三化三制”和“管委会+公司”改革,剥离社会管理事务,强化经济发展主责主业。

“武陟县在经济技术开发区全面推行‘管委会+公司’模式,成立幸福城公司作为开发区运营主体。公司定位为产投公司,主营业务为园区开发、运营服务(产业招商、园区运营)、产业投资。”武陟经济技术开发区党工委委员、幸福城公司董事长赵鸿权说。

5月20日,“三化三制”改革后的武陟经济技术开发区确定了“力争用2年—3年跻身全省开发区‘第一方阵’,3年—5年争创国家级开发区的目标”。

按照市场化运作机制和现代企业管理制度建立组织架构,幸福城公司建立企业法人治理机构,设立董事会、监事会,总经理由县委、县政府市场化选聘,并授权总经理负责组建公司市场化的经营团队。

经营上实行扁平化管理模式,下设6个部门,并根据“业务运营市场化”的经营思路,成立相关专业子公司,将产业招商、产业投资、资产处置、土地服务、工程建设、城市运营等业务进行市场化运作。

开发区既是产业发展的前沿阵地,也是高层次人才的汇聚高地。

幸福城公司以“来之能战、来之能用”的原则,通过猎头招聘、圈层推荐、人力公司遴选和校招等市场化方式选聘专业人员,自2022年3月以来实际到岗人员27人,其中主营员工25人,市场化选聘人员占比超过80%,全部具备上市公司工作经历,形成了一支敢于担当、积极进取的工作团队。

同时,幸福城公司倡导“正直、激情、卓越、创新、包容、共赢”的企业文化,树立“使命必达”的业务为先价值导向,号召员工践行“逢墙开门”的思维模式,构建“人力、财务、运营”协同作战工作方式,瞄准业绩目标,将有限资源匹配重点任务,强调团队协作,共同推进工作。

引擎赋能释放开发区发展活力

开发区强则经济强,开发区兴则城市兴。

幸福城公司立足主责主业,以财务目标牵引,将公司经营目标指标化管理,分解财务指标为现金流、净利润、收入、资产和净资产,分解业务指标回款、成本控制、市场营销、投资、融资,进而形成“现金杠杆”“市场杠杆”“管理杠杆”“财务杠杆”,推动业财融合发展。

幸福城公司总经理解强介绍,公司通过组建专业化投研和招商团队,建立面向发达地区的市场化招商渠道,形成“公司+渠道+基金”的市场化招商机制,立足武陟主导产业方向,放眼全国优质产业资源,吸引优质项目入驻。

通过产业基金和股权投资的模式进行产业投资,幸福城公司推动“产业投资市场化”,加快推进产业基金成立,开创资本招商新格局。

产业引导基金为武陟战略性新兴产业投资基金和集成电路专项基金,其中武陟战略性新兴产业投资基金总规模10亿元,集成电路专项基金总规模20亿元,均由省级国有企业牵头组建,是全省首批“省+县”合作基金。公开遴选基金管理人,建立项目储备渠道和投决论证机制,通过专业化、市场化方式开展产业投资。

项目是开发区发展的生命线。受武陟经济技术开发区管委会委托,幸福城公司通过产业基金、专项债、银行贷款、财政资金、对外合作等多种方式保障项目实施,截至目前共谋划项目31个,总投资125.99亿元。

当下,幸福城公司坚持精细化管理,强化产业招商和项目推进,着力推动开发区成为武陟县域经济“成高原”的主阵地、主战场、主引擎。

优化环境激活开发区发展动能

水深则鱼悦,城强则贾兴。

武陟县在136项省辖市级和255项市级经济管理权限放权基础上,由经开区“点菜式”承接的29项县级经济管理权限开始实操化运行,武陟县规划委员会等4枚“2号章”授权使用,彻底去除权力下放的隐形门槛。

为契合公司产业发展定位,幸福城物业公司对企业需求的服务进行集成、整合,制定一站式业务服务清单,从企业筹建、工商注册、证照办理、行政支持、人才招聘、政策咨询、人才公寓、园区生活等方面给企业提供服务,让企业少跑腿、不跑腿,帮助企业消除后顾之忧,做好企业的“贴心管家”。

党的二十大报告提出,“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”,这是武陟经济技术开发区新一轮高质量发展的基本遵循和根本指引。

“公司将发力市场化招商,助力产业落地投产;完善基金投资机制,推动基金投资落地;紧盯土地报批,强化资源保障;积极开展融资对接,保障运营资金需求;拓展物业业务,传播公司好声音。”赵鸿权信心满满。

幸福城公司正以“三化三制”改革为契机,优化公司架构,完善内部管理机制,以招商引资为业务主线,以市场化改革激发发展动力,探索“管委会+公司”发展新路径,快速实现经开区产业提质增效,为武陟高质量发展注入新功能。