“该企业存在私自超过合同约定容量用电行为，需现场核实确认是否存在私自增容。”12月12日，国网长垣市供电公司通过营销业务风险数字化内控平台发现该市一液压制动器企业存在超负荷运行现象，随即营销稽查人员赶赴现场测试。为推动以营销业务质量管控为主的稽查监控体系，该公司打造以集约化运营为模式、工单化驱动为手段、数字化应用为支撑的“三个一体化”营销稽查新模式，提升营销全业务监控和异常处置工作质效，全力推进营商环境、电价电费、计量采集、线损管理四大专业集约管控。抓好“远程+现场”业务稽查，推动营销稽查监控体系进一步向全面分析、预警、指挥、督办的营销运营“智慧大脑”转型升级。该公司通过远程评价和现场核查相结合的方式逐级开展营销专业化评价、检查、指导，着力解决专业薄弱问题和突出困难。通过营销业务风险数字化内控平台，集成营销全业务数据，对营销全流程、全环节进行自主稽查预警，为不同用电类别的客户设定稽查周期，生成异常工单；通过开展专项稽查进行派单，远程定位异常用户，派单至供电所稽查员，现场稽查全程指挥、实时监控，做到检查有痕、安全可控，提升营销业务管控水平。 （付彬）
