党建引领,不忘初心聚合力

高质量金融服务

助力现代化河南建设

《河南日报》(2023年05月10日   第T59版)

    中原资产大楼。本报资料图片

中原资产管理有限公司成立于2015年8月,是经河南省政府批准设立、财政部和银保监会备案的具有金融不良资产批量收购业务资质的省级地方资产管理公司。公司注册资本100亿元,隶属于河南省人民政府,省财政厅代表省政府履行出资人职责,省地方金融监管局履行行业监管职责,按照省属骨干金融企业管理。

公司立足于全省金融业稳定发展大局,聚焦维护区域金融稳定、服务实体经济发展、助推省委省政府重大战略实施三大功能定位,坚守服务实体经济的初心使命,踏上转型发展新征程。

□本报记者曾鸣

为经济发展注入源头活水,高质量的金融服务正在成为现代化河南建设的鲜明底色。作为河南首家具有金融企业不良资产批量收购、处置业务资质的地方资产管理公司,中原资产管理有限公司(以下简称“中原资产”)以防范化解金融风险、服务实体经济发展为己任,助推省委、省政府重大战略实施,当好区域金融“稳定器”和“安全网”,为我省经济高质量发展贡献金融力量。

何以在竞争激烈的金融市场乘风破浪、行稳致远?

中原资产的回答掷地有声——以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,彰显国企使命担当。

作为党领导下的国有企业,中原资产自成立以来,始终牢记“国有、省属、骨干、金融”核心属性,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,在具体实践中锻造出了做好业务的本领,探索出了抓好党建的新路子。

——筑牢根基,强化党的领导。更好发挥公司党委“把方向、管大局、促落实”作用,是公司各项工作的保障。贯彻落实中央和省委的部署要求,扎实部署推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,聚焦根本任务,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。推进学习宣传贯彻党的二十大精神,落实党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署,组织公司各业务单位以实施管理能力提升行动为牵引,对标学习,发现问题,弥补短板,筑牢高质量转型发展根基。

——提升能力,用好考核“指挥棒”。党建考核结果按照30%的比例纳入各单位综合考核,推动党建与业务相互嵌入、相互印证,上下贯通执行有力的组织体系更加完善。每周召开党建周例会,进行“初心使命大家谈”和每周一警句,把学习成果转化为开展工作的具体举措,推动党中央和省委决策部署在公司落地生根。实施新一轮行政管理提升计划,在建立周例会制度、“13710”督办平台和管理办法、工作日志机制、敏捷小组机制基础上,把系统观念融入管理全链条,推动基础管理各项工作有序衔接、协同联动,打造有机统一、完整规范的基础管理工作体系,进一步规范工作标准、严格制度执行、发挥管理效能。

——坚守初心,彰显责任担当。中原资产立足国企改革三年行动成效,中国特色现代企业制度建设日益深入,市场化经营机制逐渐完善,强基固本、提质增效,不断提升企业核心竞争力。去年公司注册资本由50亿元增至100亿元,资本实力、抗风险能力、社会影响力进一步增强。持续做优做强不良资产主责主业,持续提升综合金融服务功能,持续探索以投行手段助推产业升级和企业脱困。荣获河南社会责任企业、郑东新区金融业发展突出贡献单位,中国地方AMC最佳案例奖、新锐发展奖,中国资产管理与财富管理行业卓越区域贡献资产管理公司、卓越金融服务资产管理公司等奖项。

把准航向,转型跑出“加速度”

方位明确,才能把准航向;航向清晰,方能行稳致远。

回归本源、专注主业、服务实体、防控风险……中原资产以不良资产收购与处置为基础开展工作,同时,统筹发展和安全,统筹存量业务和增量业务,统筹业务发展和管理提升,稳中求进、守正创新,踏上转型发展新征程。

主责主业更加突出。不良资产主业条线筹措资金221亿元收购城商行不良资产,助推中原银行重组,完成省政府重大战略举措。去年全年金融不良成交本息占全省43%,位居第一,帮助市场资源出清。根据业绩优化外地业务布局,延续深圳业务总部、北京业务总部窗口优势成立创新业务部,与特殊资产部双向融合,不重门面重业务。截至2022年年底,经初步核算,公司总资产707亿元,全年完成投资317亿元;新增不良资产主业投资263亿元,其中金融不良投资254亿元,占全年投资比重分别达83%、80%。

支持实体经济手段更加丰富。股权投资条线以特殊机遇基金开展助企纾困,创新“省、市、企”三级联动纾困模式,联合地市政府平台,发起设立SPV合伙企业受让被纾困公司股票,帮助上市公司平稳过渡控制权;整合资源搭建“两非两资”处置平台,与业内机构深度合作,拓展低效无效资产处置新路径;以非金债权重组方式稳定就业大户,对受疫情严重影响的区域龙头企业提供2.5亿元纾困支持,稳就业、保主体,维护区域金融生态。联合多家企业构建私募股权投资“朋友圈”,布局高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴产业六大“新赛道”,实现项目资源共享。围绕绿色低碳、新能源,以融资租赁方式支持省内燃气供应商抢滩布局,助推地市调整公交能源结构,打造绿色低碳交通体系。

推进乡村振兴成效显著。供应链金融条线搭建“融信链”系统,实现粮食收购全流程信息化监管和仓库智能化改造,收储小麦14.91万吨、玉米4.65万吨,获得农发行专项授信支持和高度赞誉。围绕牧原、双汇等行业龙头开展粮食供应,让农民的“好收成”变成“好收益”。推动“普惠通”平台引入新战略资源支持,拓展金融产品1994款,在21个县(市)上线惠民补贴查询服务,与2000多家普惠金融服务站对接惠农用工服务,以直播电商发展乡村特色产业。

金融基础设施建设逐步完善。落实河南省“十四五”现代供应链发展规划,省供应链金融公共服务平台、省供应链票据平台一期建成上线。“信豫链”平台帮助中小微企业新增确权14.55亿元,新增融资8.68亿元。上线省天使基金备投企业储备库、省金融局地方金融组织查询系统。运营智慧岛基金大数据服务平台,建成数字金融开放服务平台。

创新是第一动力。中原资产内部一致认为,在未来的工作中,公司必须加快转型发展,展现迎难而上、承压奋进的新作为。

着眼全局,国企勇担新使命

于高山之巅,方见大河奔涌;于群峰之上,更觉长风浩荡。

奋力建设现代化河南,宏观“大写意”落到微观起笔处,就是一次次具体而微的努力。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,中原资产紧盯重点、谋定而动,胸怀“国之大者”“省之要者”,在服务全省发展大局中,找准结合点和着力点,精准发力,各项工作顺利开局、有序推进。

多措并举拓展业务。坚持底线思维、结果导向,以主题教育为契机,锚定“两个确保”,围绕“十大战略”,深耕不良资产市场,扎实推进省内银行和非银行金融机构不良资产收购、处置,积极参与省农信联社和各地农信社改制以及中小金融机构改革化险;主动适应市场变化,丰富处置手段,通过追偿、重组、债转股、资产证券化等多种方式加快不良资产处置,提升处置效益,助力维护区域金融稳定。

充分释放发展潜能。为市场主体提供个性化、差异化、定制化金融服务,发挥有别于传统金融机构的独特作用。坚持“一企一策”“分类实施”的原则,针对省内出现隐患的大型企业集团,运用不良资产特色的投行手段,通过资产重组等方式,有效控制风险蔓延,化解可能引发地方重大金融风险的项目。同时,主动开展资本市场纾困业务、参与省内重点企业债券、股票等多类金融产品风险化解,推动资源盘活与整合,助力底层资产价值修复,充分释放发展潜能,促进金融有序市场健康发展。

持续完善公司治理。紧紧抓住公司治理“牛鼻子”,进一步健全现代金融企业制度,围绕“现代化治理体系建设、人才梯队建设、全面风险管理建设、信息化建设、企业文化建设”,形成制度科学、决策高效、权责清晰、监督到位、激励有效的现代化治理体系,为有效化解金融风险、服务保障现代化河南建设发挥省属骨干金融企业责任担当。

中流击水,奋楫者先;行至半山,勇攀者进。在公司上下共同努力下,中原资产转型发展基础进一步巩固,前行动力更加充沛。

“要科学研判‘时’与‘势’、辩证把握‘危’与‘机’,准确识变、科学应变、主动求变,找准结合点和着力点,以更高的要求和标准投入到今后工作中,为服务全省发展大局尽责任、作贡献。”中原资产负责人表示,构建长远的核心竞争力,要不失时机推动改革创新,善于用发展的办法解决发展中的问题。

勇于担当,方可久远。一个有社会责任感的企业,其根本价值指向在于满足人民对美好生活的需求和向往。

着眼全局,展望未来,梦想宏图可期。

把愿景化为行动,用发展回应期待,踏上新征程,中原资产立足全省金融业稳定发展大局,以锐意进取的精神风貌、勤勉务实的工作作风、攻坚克难的责任担当,把公司三大功能定位往深里走、往细里抓、往实里做,向着“两个确保”勇毅前行,以高质量发展为高质量建设现代化河南、高水平实现现代化河南作出积极贡献!