本报记者 马禄祯 本报通讯员 王宜伟 徐锐
背景：
国家优质工程奖是工程建设行业设立最早、规格要求最高的国家级质量奖，评选范围涵盖石油、石化、建筑、铁路、电力、水利、航空等建设领域的各个行业，获奖工程都代表了我国不同时期工程建设的最高水平。自1981年国务院批准设立该奖项以来，每年评选一次，分金奖和银奖。到2010年，河南省共有56项工程荣获该奖项的银奖。中电投河南公司平顶山两台百万千瓦机组项目是河南省首个获得国家优质工程金奖的工程。
11月21日，在举国欢庆党的“十八大”胜利闭幕之际，国家工程建设质量最高奖项揭晓，中电投河南电力有限公司平顶山2×100万千瓦机组工程荣膺“2011-2012年度国家优质工程金奖”，中电投集团再获殊荣，并成为河南省工程建设国优金奖的开山之作。
喜讯传来，中电投河南公司上下为之振奋，感慨万千，多年奋斗终于梦想成真。2008年开工建设的平顶山2×100万千瓦机组项目，得到了集团公司的高度重视和大力支持，河南公司作为项目管理单位，更是不遗余力地组织各参建单位，始终以“高标准开工、高水平建设、高质量投产，创国优工程金奖”为目标，坚持全过程创优，确保了工程质量。机组投运后顺利通过各类考验，各项经济技术指标水平优良。此次获奖，是对中电投人践行“追求卓越、铸就经典”国优精神的最好肯定。
2010年12月建成投产的中电投河南公司平顶山2×100万千瓦机组工程，紧邻全国重要的煤炭生产基地平顶山矿区，是为落实国家“上大压小，节能减排”能源政策而兴建的，是中电投集团及河南省建设豫南千万千瓦级煤电基地的支柱项目。该工程的建成投产，对中原经济区乃至我国中西部地区电源建设具有重要意义，它一举终结了中西部地区没有百万千瓦机组的历史，同时使河南省发电装机容量突破了5000万千瓦大关，也使华中电网进一步迈入到了大电网、大电源、大机组的新时代。
站位高远，立足创优，勇领“百万”责任
目标的制定，需要的是胆略和勇气，百万机组勇担创优责任。
在中电投集团的指导下，河南公司始终将“争创国家优质工程金奖”作为工程建设质量总体目标，工程建设之初就明确实行全过程质量管理，制定《达标投产及创优规划》，对工程亮点、创新项目及“四新”应用进行全面策划，严格按照创建国家优质工程金奖的要求进行施工。
“样板引路”展示了该工程细致入微的管理技巧。据该工程有关负责人介绍，“每项工程开工前都要先制作样板，制作的模板或试件达不到要求的不允许施工，整体施工质量以样板为起点持续改进，一次成优。”水塔、烟囱外筒线条顺畅对称，细部做法处处体现样板引路策划痕迹，达到了清水混凝土质量标准。
在工程推进中组织开展了“质量年”活动。当获知工程所采用的同类型锅炉高温再热器进口集箱管座SA-213T23管材，曾发现有管接头大面积裂纹现象这一消息后，为确保工程质量万无一失，河南公司积极协调各方资源，从加工、配送、发运等各个环节实施一条龙组织，仅用25天时间就圆满完成了换管工作，较原定的56天工期压缩了一半还多，确保了机组建设质量和按时投产。
正是这样“严”的标准，使该工程成为全国电力行业第一家全过程质量控制单位，被誉为高质量等级的优良工程。投产第一年，机组利用小时数6069小时，实际运行小时数7878小时，发电量121.37亿千瓦时，达到国内百万千瓦机组最高水平。
实践证明，通过开展全过程质量控制、严格按照创国优工程金奖标准开展工作，工程建设水平得到了充分保证。
上下同欲，殚精竭虑，誓保“百万”速度
建百万电厂，责任重大，任务艰巨，中电投河南公司深知这一点。
按照中电投集团“四二二”控制目标，河南公司始终坚持高起点开工、高水平建设。负责具体建设的河南公司领导明确要求，“压力再大、困难再多，机组按时投产的目标不动摇、机组争创国优的目标不动摇！没有困难，还要我们这些干部来这里干什么？我们只有争、只有抢、只有拼才是唯一的选择！”
目标就是动力，时间就是财富，进度就是效益。
推行“暴露问题式”工期控制方法，建立进度控制预警机制，保证各节点按计划、高质量完成。1#机组对轮铰孔期间，当发现施工单位铰孔的光洁度和垂直度均不符合质量要求，且施工进度缓慢时，决策层果断决定，（下转第五版）
（上接第一版）立即更换施工单位。该施工单位多次找到有关部门，希望再给一次机会，但得到的是坚定的回绝：我们的工程是要创国优金奖的，一个细节都不能马虎！
为共同打造百万机组“品牌共同体”，在工程建设的过程中，逐步形成了以“四讲两感”工作作风、“无遗憾”工作理念、“网络式”工作方法、“照章办事”执行理念等为核心的工程建设文化体系，成为全体员工艰苦创业、争创一流的精神支柱。为了工程建设高质量施工，大家在工作中精益求精，常常几天几夜战斗在工程建设一线：以厂为家常驻工地，是领导干部无悔的选择；新婚之后无蜜月，是青年员工的真实写照；无“双薪”的“双人”工作，是准妈妈敬业奉献的行动表达……在这片广袤的豫南大地上，工程顺利推进的背后洒满的不仅是公司员工们的心血与汗水，更耀动着他们为工程建设埋头苦干的火热情怀。
作为华中地区首个百万千瓦机组项目，该项目始终牵动着各级领导的心。原中央军委副主席曹刚川，省委书记卢展工，原省委书记徐光春，常务副省长李克,副省长张大卫，省政协副主席邓永俭，平顶山市委书记赵顷霖、市长陈建生，中电投集团公司副总经理孟振平、余德辉、苏力、邹正平，时任副总经理张晓鲁等多次到现场调研，为企业排忧解难，使该工程成功演绎了速度与精品完美结合的人间传奇。
2008年8月26日正式开始浇注第一罐混凝土；2009年，1月11日烟囱外筒到顶、7月21日1#冷却塔顺利施工到顶；2010年，4月1日500kV厂用电系统受电一次成功、7月16日1#汽轮机高压缸扣缸完成、9月16日首列火车煤进场、 10月14日1#机组整套启动开始。最终，1#机组于2010年11月23日通过168h试运，2#机组于2010年12月8日通过168h试运，创造了国内新建百万电厂两台机组投产间隔仅为15天的新纪录。
数字显示的不仅仅是时光的更迭，更是用工程建设成绩谱写的一曲赞歌。工程提前23天实现了双投目标，2#机组被命名为河南省发电装机突破5000万千瓦标志性机组，为“十一五”中电投集团实现7000万千瓦装机容量目标做出了重要贡献。
责任央企，节能减排，拉升“百万”品牌
节能环保，造福后代，才能担负央企职责，拉升百万机组品牌。
中电投河南公司秉承“奉献绿色能源，服务社会公众”的理念，始终以建设高效、节能、可靠的绿色环保电厂为目标，将环境保护和节能减排作为工程建设的重中之重。该工程设计优化极大地体现了国家对工程建设“节能、节地、节水、节材、环保”的指导思想，创造了主厂房总体积小、主厂房多项尺寸小、四大管道用量少、电缆用量少等多项国内电力建设新纪录。主厂房总体积比2009年水平限额设计指标减少了近50%，不仅减少了四大管道用量，也减少中低压管道、电缆、桥架用量，大大降低了土建结构材料用量，有效节省了资金投入。
同步建设的百万机组首个直径110米的全封闭圆形煤场，像一个巨大的蓝白相间的帽子，储煤量可达14万吨，而且彻底制服了煤场的“飞扬跋扈”，杜绝了煤场烟尘污染。设计为240米双管集束的烟囱，充分利用大气扩散自净能力，减少了对周围大气环境的影响。主动提高节能减排标准，改预留脱硝场地为同步配套建设SCR脱硝设施。灰渣石膏100%综合利用，废水经处理合格全部回用，实现零排放。在基建期组织实施的凝结水泵变频、循环水泵优化等20项重要的改造措施，取得了显著的节能效果。仅凝泵变频改造一项，每年可节省厂用电近1000万度；在国内首次采用百万千瓦机组两阀滑压技改措施，每年可节省标煤1.8万吨，减少二氧化硫排放180多吨，成为落实国家上大压小、节能减排能源发展战略的成功典范。
党的“十八大”提出了“五位一体”的总体布局，指明节能减排事关城市可持续发展，事关人民群众福祉。中电投河南公司践行生态文明、促进美丽中国建设、实现城市节能减排的决心更大、信心更足、路子更宽。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”可以预见，中电投河南公司将在各级政府和集团公司的正确带领和大力支持下，携着荣耀与梦想，高擎科学发展旗帜，发扬创优精神，为中电投集团“三步走”发展战略的实现，为我国的电力事业，为中原经济区建设发展，再次扬帆远航！