中原资产召开2024年度工作、党建工作会议。

　　服务老区建设发展，中原资产与信阳市政府签署战略合作协议。

　　中原资产以“立”与“破”为主题召开转型发展研讨会。

　　中原资产大厦。金融岛。本版图片均由中原资产提供

　　□曾泽

　　金融活，经济活；金融稳，经济稳。

　　中央金融工作会议指出，金融要为经济社会发展提供高质量服务。这对积极推进中国式现代化建设河南金融实践提出了新要求。

　　防风险，强监管，促发展。我省明确提出，要围绕高质量发展这个首要任务，深化金融供给侧结构性改革，完善金融有效支持实体经济的体制机制，提升金融服务质效；要全面加强监管，有效防范化解金融风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。

　　用行动回应期待，用实干书写答卷。作为我省首家地方资产管理公司，近年来，中原资产立足“国有、省属、骨干、金融”核心属性和“防范化解区域金融风险、服务实体经济发展、助推省委省政府重大战略实施”功能定位，稳中求进、守正创新，形成多业务条线量质齐升、协同发展的良好态势，以实际行动担负起时代赋予的光荣使命，积极主动融入现代化河南建设新征程。

　　扛稳重任 聚焦主业服务发展大局

　　金融安全是国家安全的重要组成部分。防范化解金融风险，事关国家安全、发展全局、人民财产安全，是实现高质量发展必须跨越的重大关口。

　　中原资产积极发挥地方资产管理公司逆周期调节的作用，立足不良资产处置核心功能和优势，深耕本土市场，整合地方金融资源，优化区域金融生态，为防范化解金融风险，畅通经济金融循环，赋能经济高质量发展做出了积极贡献。

　　数据显示，2023年中原资产新增不良资产业务投放67.29亿元，占整体新增投放比重为61.73%，聚焦主责主业、围绕主业协同发展效果显著。全年金融不良成交金额市场占有率达58.87%，连续三年在河南一级市场位居第一。

　　积极开展不良资产收购。通过定向组包、结构化收购以及单户收购等方式，引导社会投资人参与合作。2023年，公司投资31.17亿元收购金融不良资产62笔，涉及本息规模合计103.43亿元，位居河南省不良资产一级市场前列。其中，收购省内城商行、农商行、村镇银行不良资产包49个，涉及本息规模合计60.13亿元，有效防范化解地方金融机构风险。通过金融不良资产收购处置，盘活我省授信资源、土地资源、市场资源，将市场资源流转到效率更高的企业、发展前景更好的行业中去，为区域经济发展腾出空间。

　　加大不良资产处置力度。以难点和大额债权为工作重点，一户一策制定处置方案。加强新老债权组包，整合司法资源，加强清收执行，合理运用以物抵债等多种手段，实现金融不良资产处置回现共计15.47亿元，其中持有三年以上债权回款2.79亿元。

　　提升不良资产管理能力。公司于2023年3月进入深圳市破产管理人协会破产融资信息平台成为首批入册投资人，2023年8月获得人民银行接入征信系统批复。

　　扛稳区域金融风险防范化解重任。积极打造地市级不良资产处置平台，完成鹤壁公司的优化重组，以及焦作、周口合资公司的优化筹备工作，注册成立南阳合资公司。与信阳市政府签署战略合作协议，在区域金融风险防范化解、金融稳定与金融创新、产业转型升级与现代制造业发展等多个领域开展全方位、多层次业务合作。积极维护省内债券市场稳定。在省财政厅、省金融局等部门的大力支持指导下，积极推动设立河南省债券稳定发展基金，维护区域信用环境。

　　统筹推进 优化布局明确发展方向

　　善弈者谋势，善谋者致远。

　　河南以前瞻30年的眼光，持续实施“十大战略”，统筹推进“十大建设”，为向着“两个确保”迈进不断夯基垒台、增势赋能。无论是“十大战略”，还是“十大建设”，都需要与高质量发展相适应的金融服务体系，都需要更加强大、更加优质的金融服务。

　　观大势、谋全局、定方向。中原资产牢牢把握推动我省金融高质量发展、加快建设金融强省的目标，聚力现代化产业体系构建，着力发挥金融服务实体经济功能，加快培育和发展新质生产力，既服务新兴产业培育壮大，也服务传统产业提质升级；既服务新型工业化，也服务信息化、城镇化和农业现代化，为现代化河南建设注入新动能。

　　当下，中原资产统筹发展和安全，统筹存量业务和增量业务，统筹业务发展和管理提升，充分运用产业化思维、投行化手段，协同推进、数据赋能的方法，构建起“不良资产管理+综合金融服务+新兴产业投资赋能”的业务布局。

　　服务创新驱动

　　围绕省内绿色环保、新材料、精细化工、生物基材料链等战略性新兴产业，发挥综合金融服务优势，服务省内“专精特新”企业需求。因企制宜、精准施策，通过保理、供应链、股权投资等模式支持郑州沃特节能科技股份有限公司、河南银金达新材料股份有限公司、濮阳圣恺环保新材料科技股份有限公司等企业转型升级。

　　服务优势再造

　　累计投资5.5亿元，支持郑州航空港区公用事业，助力郑州国际航空货运枢纽建设；支持郑大一附院、阜外华中医院设备供应，通过供应链信息化精细化管理，降低医院耗材采购管理成本，助力医院设备更新升级；发起设立特殊机遇基金，发挥国有资本带动作用，与社会资本合作优化森源电气股权结构并协同提供综合金融服务，支持森源电气装备制造、新能源等业务做大做强。

　　服务绿色低碳转型

　　联合行业内企业，撬动社会资本，帮助光伏组件生产龙头企业快速发展，推动清洁能源产业的发展；以绿色租赁方式实现医废处理项目投放，积极参与省内环境综合治理。

　　服务文旅文创融合

　　以省内4A、5A级景区核心旅游资源为依托，累计投放2.4亿元，支持“只有河南”景区，以及银基国际旅游度假区等优质项目，助力河南文旅业加快复苏、焕新出彩。

　　“金融是服务实体产业的，河南把制造业高质量发展作为主攻方向。我们作为省管骨干金融企业，要以产业化思维做金融，真正为我省建设现代化产业体系提供优质金融服务。”中原资产有关负责人表示。

　　先立后破 深化改革提升发展动力

　　站在新的发展起点上，河南正以高质量发展的步步推进，取得现代化建设的累累果实。那么，作为实体经济的血脉，金融发展又当如何回答时代之问？

　　答案就是——向新而行，先立后破。

　　中原资产对标国有企业改革深化提升行动，围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能，深化改革强基础，全面提升内生发展动力，以更高站位、更大力度推动公司转型发展向纵深迈进。

　　优化资本结构。公司做好债券期限、利率、品种、久期“四维”管理，2023年发行4期中票，规模共计20亿元，平均利率较同期限贷款基准利率下降约45BP；发行4期超短融，规模共计26亿元，其中，11月10日发行的5亿元超短融，发行利率2.98%，创同期限同品种历史新低。全面推进公司资本结构调整，优化股东结构；持续加大资本运作力度，实施三年报表优化行动，不断提升服务省委、省政府重大战略的能力。

　　强化数据赋能。将2023年作为公司“存量资产盘活启动年”，全面梳理优化制度流程，启动信息化建设。对存量资产，列出了低效无效资产的标准，通过分析建立台账，积极推进低效无效资产处置；制定数字化战略规划，一体谋划、分步推进，先启动了不良资产业务系统、一体化办公平台和财务信息化等3个信息化建设项目，力争通过3年的信息化建设，将数据赋能打造成为中原资产特色。

　　加强集团管控。梳理公司管控事项清单，建立公司管控权责手册，以“人权、财权、事权”为主线，对公司战略发展、资本运营、风险监督、人力资源和党的建设五类事项进行梳理，加强子公司管控，打造特色鲜明的地方AMC公司运营管控体系；制订《公司业务协同管理办法》，加强各业务板块协同联动；制订完善《业务产品手册》和《客户手册》，推动业务产品标准化，加强内控合规和风险防范。

　　深化管理提升。系统推进“以考核指标为主体的目标管理体系、以督查督办为主体的过程管理体系、以巡察审计为主体的评价管理体系”等三个体系建设，持续通过体系搭建，促进能力提升；通过能力培养，促进体系完善。坚持顶层设计和小步快跑相结合，成熟一项，落地一项，通过制度化、流程化、信息化固定下来，快速迭代，持续更新。

　　效速兼具的发展态势，让中原资产深受市场认可，信用评级大幅提升。2023年，中诚信、联合资信对公司境内主体评级继续保持“AAA”；惠誉将公司境外主体评级上调两级至“BBB”投资级，展望稳定，是全国59家地方AMC中的最高国际评级，彰显了公司稳中向好的发展态势，也反映出市场对河南经济高质量发展的信心与期待。严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，强化责任落实，营造风清气正发展环境，在省纪委对42家省管企业开展的政治生态评价中，公司获得“好”的等次。

　　蓝图擘画 谱写砥砺奋进新篇章

　　奋斗有声，蓄力前行。

　　2024年，中原资产将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，牢记公司核心属性和功能定位，坚持“三个统筹”，推进“三个体系”建设，以调结构、优流程、提效率、塑文化为主线，切实增强核心竞争力，发挥核心功能，提高经营效益，服务河南经济高质量发展。

　　抓实党建强“根”铸“魂”。始终把稳政治方向，认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设、国企改革、金融工作等方面的重要论述精神，持续加强“第一议题”学习，指导实践、推动工作；坚持把党建考核纳入年度工作考核，一体推进，发挥党建指挥棒作用，强化管党治党政治担当；学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，突出凝心铸魂，突出严的基调，加强党的纪律建设，着力培养高度的纪律自觉；严格落实巡视审计整改主体责任，发挥公司党委的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在中原资产贯彻执行。

　　维护我省金融稳定。持续加强不良资产朋友圈、生态圈、能力圈建设，厚植不良资产处置主业优势，根植产业化思维，积极发展“不良+投行”、不良资产基金等新模式。提高资产估值能力，探索债务重组、以物抵债、债转股、破产重整、资产证券化等创新处置方式。

　　赋能重点企业发展。坚持产业化思维、投行化手段，协同推进、数据赋能，支持我省现代化产业体系建设。围绕区域金融风险化解、传统产业转型升级、新兴产业培育发展等领域与各省辖市进一步加强合作。瞄准一流人才、一流创新平台和头部机构、头部企业，积极搭平台、引龙头、促发展。

　　助推产业优化升级。聚焦我省“十大战略”，做优底层资产，做好金融服务，坚持产融结合，做出特色，拉高标杆，对标先进，提高综合金融服务质量。聚焦主业进一步研究增加投行类业务，中原航租、中原供应链、中原金象等综合金融板块进一步研究围绕主业调整业务结构，不断加强自身专业能力建设，深挖业务协同机会，探索协同模式创新。

　　中原资产有关负责人表示，未来，中原资产将继续以锐意进取的精神风貌、勤勉务实的工作作风、笃行不怠的责任担当，贯彻落实好中央经济工作会议、中央金融工作会议和省委经济工作会议精神，胸怀“国之大者”，牢记“省之要者”，扛稳“责之重者”，调结构、优流程、提效率、塑文化，进一步增强服务大局能力，以实际行动担负起时代赋予省属金融企业的光荣职责使命，在中国式现代化建设河南实践中谱写奋进新篇章。