今年以来，中铁十五局轨道运营公司瞄准安全生产“双零”目标，以推进安全管理精细化为抓手，推动品牌提升和价值创造，为做大轨道运营和能源保供作贡献。公司通过精细化指标的量化细化，推进全员安全生产责任制落地。强化各级安全生产“一岗双责”，确保安全管控责任横向倒边、纵向到底。

　　隐患就在身边，排查重在日常。为杜绝风险隐患，公司修订完善年度风险预控手册，组织全员进行年度风险辨识培训考试，建立年度危险源台账，分季度及月度开展危险源辨识工作及重大隐患排查治理工作，并在“钉钉”安全系统隐患库“曝光”警示，第一时间书面通知相关单位整改销号。

　　“精细化”也是“标准化”，重点在运输一线推进标准化工作。在落实标准化行车方面，加强运行瞭望，严格控制速度，认真做好防洪重点地段安全卡控，落实候班待乘制度等措施，发现险情及时果断采取措施。

　　积极应对突发事件，为各专业板块“划重点”分类推进。机务专业重点卡控不良天气“万吨”“两万吨”重载列车的开行安全及现场调车作业安全；工务小微项目重点做好线路涨轨、路基下沉、道床冲空等非正常行车问题的应对等；各级总部重点抓好营区消防用电安全、道路交通安全、食品卫生安全等工作。

　　科技研发为安全生产插上“翅膀”，进一步提高工作质效。公司通过加装机车限制鸣笛装置，实时监测火车的行驶状态和周边环境，当列车接近居民区时，系统通过手机应用程序或者控制中心的操作员发出指令，让火车停止鸣笛或者降低鸣笛的响度。通过远程控制技术，实现对火车鸣笛的远程控制。不仅减少了噪声污染，还提高了乘务员对道路情况的观察和判断能力，降低了事故的发生概率。（羿珂 赵新）