“不声不响”的考核当提倡(锐评)

《河南日报》 (2024年08月13日 第 07 版)

  □江武

  “这是喝着运河水长大的黄桃……”在江苏省扬州市邗江区瓜洲镇瓜洲村的党群服务中心“红雁直播间”,村党总支书记正热情地进行直播带货。服务中心内,纳凉的村民、阅读的青年、打乒乓球的“球友”,构成了一幅热闹的画卷。不远处,邗江区委组织部的考核组成员,正默默记录着这一切。在“不声不响”中,他们完成了对瓜洲村党群服务中心建设的考核。

  检查考核,本意在于检验工作成效、推动工作进展。然而,现实中不少地方在执行中却变了味。提前发通知、基层充分准备、领导姗姗来迟,走的是“经典线路”,看的是精心准备的“盆景”,听的是多次彩排的套话。这样的考核,自然难以看到基层的真实面貌。

  要改变这一现状,就必须转变观念,创新考核方式。多一些“四不两直”,在“不声不响”中完成检查考核。这意味着要避开“经典线路”,多关注“角落”和“后院”;少看台账材料和工作记录,多去现场抓取第一手资料;少听工作汇报、摒弃繁文缛节,多倾听基层群众的意见和心声。这样的检查考核,才能回归其本真。

  “不声不响”的检查考核,虽然少了陪同和热闹,但却能更直接地了解基层的实际情况。它能让我们看到没有“涂脂抹粉”的基层真实面貌,听到一线群众的“好声音”,了解到某项工作在基层的实际执行情况,发现并解决存在的痛点和堵点问题。更重要的是,还能督促基层单位及时改进和完善工作,切实将各项工作部署和要求落到实处,达到检查考核的目的。

  “不声不响”的基层考核方式,不仅能使考核更加精准聚焦,还能有效杜绝形式主义、提高工作效率。让基层干部从烦琐的迎评迎检和层层考核中解脱出来,腾出更多时间抓落实、干实事,这种考核更能激发基层干部干事创业的热情和积极性。

  “不声不响”的基层考核值得提倡。它让考核更加真实、有效,更能反映基层的实际情况和群众的真实声音。下基层、听真话、办实事,这样的考核检查,才能让基层工作更加扎实、更有成效。

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