□本报记者 赵振杰 代娟 本报通讯员 李娟 王全胜

　　2月12日上午，走进卫辉市汲水镇建设路社区大同人家小区，映入眼帘的是小区干净整洁的环境和居民随处悠闲散步的和谐画面。“您要是半年前来，小区脏乱差，群众怨气大！”小区网格员、居民代表张成笑着跟记者介绍，“多亏全市搞的‘网格化’治理，如今小区有人管，环境大变样。”

　　大同人家小区的变化，源自卫辉市构建“社区+小区党支部+业主委员会+网格化”管理模式，筑牢“微网格”，提升社会治理动能的具体实践。

　　大同人家小区建于2010年，共有7栋192户800余人。几年前，因物业管理费连续上调未与业主达成一致意见，导致原物业公司撤离。小区一度陷入管理混乱，人居环境脏乱差，群众日常生活受到严重影响。

　　近两年来，汲水镇建设路社区党支部按照卫辉市党建管理要求，在大同人家小区成立“居民自治”业主委员会，健全小区网格员工作机制，构建“乡镇党委—社区支部—物业党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织体系，零距离解决群众关切问题，实现了由“乱”到“治”、由“陌邻”到“睦邻”、由“无人管理”到“共建共治共享”的蝶变。

　　卫辉市坚持党建引领网格化管理，运用“党建+网格化+大数据”一体化机制，创新数智融合载体，筑牢“微网格”，激发基层治理强大动能。目前，全市共建立四级网格1797个，配备网格长、网格员1800余名。同时，以党员联户制度为抓手，全市8069名党员联系群众8万余户，有效延伸服务“触角”。

　　今年以来，卫辉市持续按照“一档一群 五进四有”工作机制，掌握每家每户实际情况；同时，按照社区基本架构分级建立微信群，实现信息畅通。组织动员“两代表一委员、机关党员干部、社区工作人员”走进庭院、嵌入网格，达到有人管事、有章理事、有钱办事、有地说事的实际效果。

　　依托市综治中心打造县级矛盾化解平台，将法律援助、公证、矛调中心、诉调中心、心理服务中心融入平台，集中设立住建、人社、环保、城管等重点职能部门联合接访窗口，推动各类网格“多格合一”，实现一站服务、一站化解。创新开发综治APP，将农业农村、乡村振兴、消防、卫健、教育等部门全面“入网、入格、入APP”，实现了“小网格”推动“大治理”的良好效果。