党建领航促发展 服务大局显担当

——河南交投集团推动企业高质量发展再上新台阶
《河南日报》 (2025年08月14日 第 02 版)

  □河南交通投资集团党委

  河南交通投资集团认真学习贯彻习近平总书记在河南考察时重要讲话精神,聚焦“两高四着力”,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿现代化公司治理和改革发展全过程各方面,以党建领航推动企业高质量发展高效能治理再上新台阶。

  强基固本,党建与基层治理同向发力。发挥党委统筹优势,将造形与铸魂、夯基础与强功能一体推进,激发基层治理活力,让基层党建真正实起来、强起来。强化互联互动。抓好政治建设学习“三首机制”,即首学重要思想、首抓领导班子和首先示范领学;健全贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署闭环落实机制,在积极推动中央、省委决策部署落地生根中,共建共筑基层治理新格局。锻造坚强堡垒。在壮大队伍、激活动力上下功夫,推动基层党组织和党员发挥作用,截至目前,集团共有各级党组织996个,其中基层党委有40个,党总支11个,基层党支部945个,党员人数10976人,党组织覆盖率、换届率始终保持100%,常态化开展“政治体检”,推动党建工作落地落实。发挥品牌效应。打造“开路先锋”等50余个党建品牌,推广“三强化三融入”等百余个党建案例,获评20个省管企业“五星”党支部,连续14年评选“感动集团人物”、9年举办“微党课”比赛,累计承办省管企业5场党建观摩会;优化丰富党员创新工作室、党员责任区等发挥作用的载体,组建不同层级宣讲队伍72支,培养百余名基层宣讲员,上半年开展宣讲316场次,推动党的创新理论在集团落地生根。

  破局攻坚,党建与改革转型同步谋划。坚持政治统领,把牢企业改革发展政治方向,把加强党的建设与企业改革和转型发展同步谋划,确保两手抓两手硬。把握大势明方向。扎实推进“一市一公司”改革,实现从“物理整合”到“化学反应”的蝶变,获评省政府国资委国企改革三年行动评估A级荣誉。胸怀大局显担当。聚焦“两高四着力”,积极融入服务全国统一大市场,加快由单一高速公路业务,向高速公路+内河航运、现代物流、新能源、服务区、产业、金融等综合型交通投融资平台转型。着眼大事有作为。全力谋划实施“九大提速提质提效行动”,加快建设“中部便捷出海水运大通道”,去年内河航运投资16.53亿元,今年将投资100亿元以上,建成投运周口港中心港区中心作业区一期工程,成为全省第一个现代化百万级专用集装箱码头;全力推进贾鲁河复航工程等内河航运“投建运”一体化建设,为河南服务国家“双循环”格局、构建现代化物流体系注入新动能。加快“三山一滩”高速公路建设、打通省际“断头路”,年内将新增通车里程1037公里,全省高速公路将突破1万公里;实施新能源“百千万工程”,新增充电位3004个,河南高速进入“超充”时代;陆续建成“宋文化”“隋唐文化”等主题的交旅融合服务区,助力河南“文旅强省”建设;实行高速公路差异化收费,去年涵盖1762公里、减免通行费9.44亿元,今年扩大至1940公里。上半年,集团资产总额7809亿元,较年初增长14.16%;完成投资315.3亿元,占全年计划的50.1%;利润总额为全年计划的68%,实现目标任务“双过半”“半年红”。

  务实重干,党建和生产经营同频共振。把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,坚持把党建重点工作与生产经营中心工作结合起来。强化机制保障。严格落实“四同步”“四对接”,即党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,推动党建与业务深度融合、贯通赋能。实施科学决策。健全完善党委会议事决策流程,落实党委前置研究,坚持每两周召开一次党委会,建立落实“学、研、办、督”闭环机制,把学习“第一议题”转化为抓落实“第一行动”,涉及“三重一大”事项严格上会集体研究作出决策,确保党的领导贯穿集团各项工作。激发内生动力。注重把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员,把党员骨干培养成领导人员;丰富党员创新工作室、党员责任区等发挥作用的载体,打赢高速建设、除雪保通等多次攻坚战,在全国出圈出彩,党建工作效能在大战大考中充分彰显。

  面向新时代,展现新作为。从基层治理优化到人才梯队培育,从交通枢纽建设到产业转型升级,河南交通投资集团正以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,聚焦“两高四着力”重大要求,在服务全省发展大局中彰显国企担当,以实干在奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章中贡献交投力量。

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