□郭晓霞

　　2月4日，富士康新能源汽车研发中心在郑州航空港正式投用。这一动作再次为“富士康要离开河南”画上休止符：非但没有撤离，反而将代表未来的核心产业更深地扎根于中原腹地。

　　事实上，富士康与河南的联结正变得前所未有的紧密。2024年7月，富士康投资10亿元在郑州建设新事业总部，加速布局其以新能源汽车、储能为代表的“3+3”战略产业，意在为河南再造一个“新富士康”。

　　如今，研发中心的投用，不仅标志着其战略布局在河南的实质性推进，也更加明确了如今富士康与河南的关系——早已超越简单的投资与设厂，演变成一场面向未来的深度协同与双向奔赴。

　　曾经，富士康作为全球电子代工龙头企业，凭借郑州基地撑起河南外贸“半壁江山”。但随着全球产业链重构、人力成本上升及消费电子市场饱和，其传统代工模式面临挑战。

　　然而，真正的故事并非“撤离”，而是“升级”。在产业迭代的关键转型期，富士康为何会选择对河南“持续加仓”？

　　这源于双方发展的精准契合与共同需要。对富士康而言，开辟新能源汽车“第二曲线”是转型关键。河南拥有国内领先的汽车产业链基础、“铁公机水”四位一体的运输体系、成熟的产业人才池以及有力的政策支持，这些优势条件让河南成为富士康战略落地的不二选择。

　　对河南而言，引入富士康新能源汽车业务，其价值也远不止于新投资。在拥有比亚迪、宇通等龙头车企的基础上，富士康带来全球化供应链视野、固态电池等产业前沿技术，这恰是推动产业从“一棵大树”向“一片森林”演进的关键增量、是构建更具韧性产业生态的重要资源。

　　富士康重仓河南，标志着一种新合作范式的确立，也传递出明确信号：在全球制造业变局中，真正有生命力的合作，建立在共同成长、彼此赋能的基础之上。河南需要富士康的全球资源与技术赋能来实现产业能级跃升，富士康需要河南的深厚产业基础作为其转型基石。这样的双向奔赴，正是在不确定性中锚定未来的理性选择。