惬意美好的户外休闲生活。本版图片均由平舆县委宣传部提供
平舆户外产品乌兹别克斯坦展厅。
平舆县户外休闲用品产业高质量发展大会召开。
平舆户外舆家品牌形象IP“舆小星”“舆小风”。
□一鸣 郭丽 李磊 王勇
豫东南平原上，平舆的故事总离不开“无中生有”这四个字。
四十年前，一群平舆人背着沥青壶走南闯北，硬是从零起步，把一个贫困县的防水防潮产业做成了全国知名；十年前，另一群平舆人接过这股敢为人先的劲头，在一片空白中种下户外休闲产业的种子，如今已然长成百亿级“产业森林”。
一个不沿边不靠海、资源禀赋平平的传统农业县，凭什么一再上演“零的突破”？答案藏在这片土地上代代相传的精神基因里，藏在十年如一日的战略定力里，更藏在“三园同构”的治理智慧里。
十年磨剑
一张蓝图绘到底
十年前，平舆户外产业还是“一张白纸”；现在，这里已集聚生产及配套企业304家，年产值突破126亿元，产品远销68个国家和地区，占据全球户外用品8%的市场份额，成为全国最大的县级户外休闲用品产业基地。
从0到126亿元，成就了平舆户外产业“无中生有”的产业传奇。
故事要从2016年讲起。当时，平舆敏锐捕捉沿海户外产业向内陆转移的机遇，将户外休闲产业确立为主导产业。此后十年，历经数次换届，但方向从未动摇。每一任领导班子都接过“接力棒”，一任接着一任干、一张蓝图绘到底。
“产业发展不是百米冲刺，而是马拉松。”平舆县委书记刘飞这样说。
这种定力，体现在对产业的持续投入上。为了让企业“进得来、留得住、发展好”，平舆拿出真金白银建厂房、修道路、通物流。仅海铁联运一条通道，前前后后投入近亿元，在最困难的时候，政府自己出钱补贴空柜，硬是把这条“生命线”保了下来。
这种定力，更体现在“十年如一日”的培育耐心上。从最初培训群众学藤编要给保底工资，到如今6万多熟练工人遍布城乡；从最初产业链一片空白，到如今“10公里配套圈”形成闭环——每一步都急不得，每一步都慢不得。
十年磨一剑，砺得梅花香。中国轻工工艺品进出口商会副会长李文锋这样评价平舆：“短短十年间实现跨越式发展，从零起步培育出百亿级户外休闲用品产业集群，走出了一条‘无中生有、有中生优、优中做强’的特色产业崛起之路，堪称全国县域轻工经济高质量发展的典范。”如今，平舆户外产业年产值平均增速保持在20%以上，产品涵盖休闲家具、户外遮阳、庭院配套、便携装备等1万多个品种，成为中西部最大的户外休闲用品产业基地、国家外贸转型升级基地、河南省首批特色型集群地标。“久久为功”四个字，在平舆得到了最生动的诠释。
三园同构
破解县域产业发展密码
平舆户外产业从“0到百亿”的跨越，最核心的“密码”，当属“三园同构”模式。
县域发展产业，普遍面临两个难题：龙头企业需要规模化生产，但农村剩余劳动力分散；产业要形成集群效应，但要素资源有限。如何破解？平舆用“三园同构”给出了答案。
县级主导产业工业园——集中力量办大事。在县城，平舆高标准建设主导产业工业园，吸引泰普森、永强等龙头企业入驻。这里承担高端制造、研发设计、品牌运营，是产业的“大脑”和“心脏”。永强集团在这里建成全球户外休闲行业首家数字化工厂，机器人焊接、激光切割，生产效率提升30%。泰普森项目从签约到投产仅用6个月，创造了“平舆速度”，累计产值已突破40亿元，带动上下游企业182家。
乡级乡村振兴产业园——承上启下强配套。全县19个乡镇（街道）建设43个乡村振兴产业园。这些园区承接龙头企业的中间工序，发展配套产业。一把户外椅，从管材、藤条到五金配件，在乡镇园区就能完成，最远距离不超过10公里，企业之间“前后楼即是上下游，左右邻就是产业链”。“龙头下单、本地供料”的协同模式使生产效率提升20%以上、物流成本降低30%。
村级共同富裕加工园——毛细血管通末梢。最精妙的一笔，在村庄。平舆盘活闲置校舍、旧厂房，建成1487个村级加工园，把藤编、缝纫、包装等简单工序下沉到群众家门口。留守妇女、老人不出村就能上班，月收入2000到4000元，实现了“务工、务农、顾家”三不误。全县6万余名户外产业从业者中，50岁以上的农村劳动力、留守妇女占70%，真正实现了“老有所为、妇有所业”。
“基地在县城、车间在村头、加工在农户”——这套模式，既解决了龙头企业的用工难题，又让群众在家门口增收；既形成了完整的产业链闭环，又激活了乡村闲置资源。目前，“三园”体系累计带动13万多名群众就近稳定就业，年人均增收3万元以上。
河南省户外产业协会会长朱光辉对此深有感触：“平舆作为传统农业县，以敢为人先的魄力、久久为功的韧劲，从零起步培育出百亿级户外休闲用品产业集群，产业链条闭环完备，创新实力与发展质效领跑行业，用实干书写了县域特色产业高质量发展的精彩答卷。”
“三园同构”的精髓，在于找到了产业发展与乡村振兴的“最大公约数”。它不是一个简单的空间布局，而是一套让政府、企业、群众三方共赢的制度设计。这正是平舆户外产业能够“从无到有、从小到大”的核心密码。
通江达海
一个内陆县的“出海记”
产业兴起来了，技艺强起来了，新的难题又摆在了平舆人面前：作为一个不沿边、不靠海的内陆县，如何让产品走出国门？
平舆的回答是：把“出海口”搬到家门口。
海铁联运，货物直达港口。平舆积极对接武汉铁路局、宁波舟山港，开通了平舆至宁波舟山港海铁联运班列，建成全省首个县级“无水港”，货品可直达港口转运海外。初期货量不足时，政府出钱补贴空柜，前前后后投入近亿元。付出终有回报——铁路运费优惠从最初下浮32.5%一路争取到45%，单箱物流成本从8000多元降到5000多元，降幅近40%。如今，这条班列已被国铁集团认定为图定班列，纳入全国列车运行图，实现每周常态化运行。同时，平舆还打通了至青岛港、上海港的物流通道，年运输货物超过13万标准集装箱。
跨境电商，产品直抵货架。平舆与义乌市跨境电商协会深度合作，大力发展“跨境电商+产业带”模式，建成投用平台经济产业园一期，入驻亚马逊、速卖通等跨境电商企业170家。同时，支持企业在欧美布局海外仓，在美国、德国、英国设立7个海外仓，总面积超过5万平方米，实现“当地发货、当地售后”。正在加快建设平台经济产业园二期，建成后可集聚跨境电商企业300家以上。
全球布局，拓展新兴市场。2025年，平舆户外产品远销全球68个国家和地区，占据全球户外用品8%的市场份额。在巩固欧美传统市场的基础上，平舆积极融入共建“一带一路”国家。今年年初，位于乌兹别克斯坦首都塔什干的“平舆户外”展示展销中心正式运营，首期展示面积2000平方米，已有23家企业入驻，成为平舆户外产品进入中亚市场的重要窗口。同时，平舆正积极在马来西亚、摩洛哥规划建设展示展销中心，加速拓展东南亚、北非市场。
驻马店海关的设立，同样是这场“通道攻坚战”的重要成果。现在企业在家门口就能报关、通关，出口退税办理时间从15天压缩至1天。
从内陆腹地到开放前沿，平舆用一条条铁轨、一个个集装箱，打通了走向世界的“出海口”。
一品兴业
从规模扩张迈向
价值跃升的关键一跃
百亿产值不是终点，而是新的起点。
站在126亿元的新台阶上，平舆人清醒地认识到：规模做大之后，下一步比拼的不再是谁的产量大、谁的企业多，而是谁的质量高、谁的品牌响、谁的产业链条强。
这正是“一品兴业”工程的战略意义所在。
2026年，平舆县委、县政府正式出台《关于加快推进“一品兴业”工程的实施意见》，将户外休闲用品产业作为构建现代化产业体系的核心引擎、首位产业，以“一品”带“百产”、以“一品”兴“百业”。这一提法，标志着平舆户外产业发展思路的根本性转变——从追求规模扩张，转向追求质量效益；从“做大”，转向“做强”“做优”。
“一品兴业”，兴在品质。平舆正高标准建设户外休闲用品生产全流程质量监管检测中心，引进国内外先进检测设备与技术，构建产品全生命周期质量管理体系，确保出厂产品质量合格率保持100%。引导龙头企业牵头制定国际标准、国家标准、行业标准，以先进标准引领产业质量整体跃升。对新获得中国质量奖及提名奖、国家级质量标杆等企业，给予最高500万元奖励。
“一品兴业”，兴在品位。平舆大力发展首发、首展经济，引导企业针对不同消费区域、不同消费群体的审美偏好，差异化开发“适销对路、适度超前”的户外新品，力争产品种类达到2万个以上。深化“户外+”跨界融合，创新拓展户外文旅、庭院经济、银发经济等多元业态，推动产业从“卖产品”向“卖生活”跃升。
“一品兴业”，兴在品牌。平舆系统构建“企业品牌+区域品牌”双品牌矩阵，集中力量打造“平舆户外”著名商标。支持企业深度参与德国科隆展、广交会等国际国内顶级展会，加快布局海外展销中心与公共海外仓，力争出口国家和地区突破80个，让“平舆户外”成为全球户外产业的一张亮丽名片。
“一品兴业”，更兴在带动。以户外产业为战略支点，纵向带动钢材、铝管、塑料、五金、面料等基础材料产业延伸链条、提升能级；横向推动皮革皮具、建筑防水、食品加工等传统产业借势升级，精密制造、电子信息、低空经济等新兴产业蓄势崛起。到2030年，全县户外休闲用品配套企业达500家以上，配套产业链产值达100亿元以上，生产原材料本地供给率基本达到100%。力争到2035年，产业产值向千亿级稳步迈进。
敢为人先的基因在传承，久久为功的定力在延续，“三园同构”的密码在升级。平舆的故事告诉我们：只要找准路子、保持定力、干在实处，再普通的县域，也能创造不普通的奇迹。
世界户外，正在看平舆。