□本报全媒体记者 成安林 本报通讯员 孟福生

　　5月9日下午，焦作煤业（集团）冯营电力有限责任公司（以下简称“冯营电厂”）厂区内，一辆银灰色的移动储能罐车停靠在管道旁。

　　“充装开始！”随着供气专班负责人郭强的一声令下，阀门开启，高温高压的蒸汽瞬间涌入罐体。

　　仅仅40分钟，这辆罐车就储存了5吨工业蒸汽，即将奔赴20公里外的用热企业。

　　这是焦作市首个移动储能供热项目投运后的生动场景。

　　拥有20多年厂龄的冯营电厂，是我省认定的资源综合利用电厂。长期以来，作为热电联产企业，它承担着区域能源保供的重任。然而，传统供热模式依赖固定管网，覆盖半径有限。

　　“过去，蒸汽出了厂区，只能靠管道输送，稍远一点或者分散的用户就用不上，不仅造成了能源浪费，也限制了电厂的发展空间。”冯营电厂党委书记、董事长李健勇坦言。

　　如何在“双碳”目标背景下，有效解决传统管网投资大、周期长、难以服务分散用户的痛点？冯营电厂给出的答案是：打破围墙，让热能“流动”起来。

　　今年3月，冯营电厂携手河南百川畅银环保能源股份有限公司，推出移动储能供热项目，构建起“储能—运输—释放”的闭环供热新体系。这一举措，标志着供热方式从“固定供给”向“灵活配送”的转变。

　　“形象地说，我们就是热能的‘外卖骑手’。”百川畅银冯营电厂项目经理邢秀彦指着正在作业的罐车说。

　　这种被称为“热力快递”的模式，通过特制的储热换热罐车，将电厂的富余热源高效收集、储存，精准直达食品、医药、化工等用热企业厂区。

　　对用热企业而言，这不仅仅是能源获取方式的改变。“比燃气锅炉用热成本降低了约30%”，邢秀彦算了一笔账，用热企业不仅省去了锅炉投资、年检、人工维护等高额费用，还摆脱了天然气价格波动带来的焦虑。

　　用热企业得到了看得见的实惠，冯营电厂也找到了新的利润增长点。

　　“‘热力快递’充分盘活富足热源潜力，把热能转化为经营效益，把资源优势转化为增收优势，有效拓宽营收渠道、培育新的利润增长点。”李健勇表示，将深耕综合能源服务市场，精准对接工业用户需求，全力拓展供热版图，让“热力快递”跑得更远、送得更稳。