□安阳师范学院经济学院院长 刘君

　　安阳柏庄与湖州织里的童装产业跨区域协同发展，是河南省因地制宜、深度践行“义乌发展经验”的标杆实践，精准诠释了“无中生有、有中生优、优中做强”的核心内涵，为内陆镇域打破地域局限、盘活产业资源、融入全国统一大市场，提供了可复制、可推广的高质量发展新范式。

　　义乌经验的核心要义，是立足产业根基、依托市场思维、打破要素壁垒、实现抱团共赢。不同于传统单向产业转移模式，安阳柏庄的实践跳出了内陆县域“被动承接、低端代工”的发展桎梏，构建了双向赋能、互补共生的全新产业协作体系。依托自身完备的童装制造产业链、稳定产能与成本优势，柏庄精准承接织里高端研发设计对应的生产环节，形成“江南研发、中原制造、全国行销”的分工格局，让两地资源各尽其用、优势精准互补，真正实现了产业要素的跨区域高效配置。

　　政府精准赋能、精准施策，是此次协作落地见效的核心关键。针对跨区域物流不畅、对接松散等痛点，当地政府主动靠前，通过开通专属货运专线、搭建产业园区平台、出台专项扶持政策，打通地理阻隔与制度壁垒，用高效公共服务降低企业协作成本、激活市场活力。这正是“义乌发展经验”中“政府有为、市场有效、企业有为”的生动落地，充分证明内陆乡镇无需固守资源禀赋局限，通过主动创新、精准服务，就能实现产业“无中生有”的突破发展。

　　更具价值的是，安阳的产业协作已然实现从产业联动到生态共生的升级。从浙商企业、项目、人才、技术扎根落地，到商贸、生活配套全方位融合，两地突破单纯的生产合作，形成产业、人才、生活、生态全方位共融的发展格局，彻底解决了产业转移“落地不扎根、合作不长久”的普遍难题。

　　整体来看，安阳柏庄的实践，不仅重塑了全国童装产业的分工格局，更丰富了“义乌发展经验”的内陆实践内涵，为河南镇域产业跳出单点发展、融入全国产业链高端，推动多产业、多区域协同发展提供了优质河南方案，对全国内陆镇域经济转型升级具有重要的借鉴意义。未来，持续深耕品牌化、数字化、高端化转型，将进一步释放跨区域协同的产业价值。

　　（本报全媒体记者 杨之甜 整理）