□宋红晓 郭艳春

　　“有了纪委监委的精准监督，我们的决策更规范、项目推进更顺畅。”近日，金水控股集团相关负责人感慨。

　　作为郑州市金水区资产规模超400亿元、年收入超20亿元的区属国有集团，金水控股集团发展直接关系区域经济大局。今年以来，郑州市金水区纪委监委紧扣集团“一主两翼”发展格局，将监督探头精准嵌入企业决策、执行、监管全链条，为企业高质量发展清障护航。

　　锚定政治监督根本方向，校准企业发展“定盘星”。该区纪委监委始终把政治监督摆在首位，对集团贯彻落实党中央重大决策部署及区委工作要求实行“清单+台账”式闭环管理；紧盯“关键少数”履职用权，常态化对集团班子、15个部门及下属企业负责人开展专项监督谈话；对照部门职责逐项梳理廉政风险点，建立“职责+风险+防控”三位一体履职清单，推动党员干部在“探照灯”下担当作为。

　　创新“三查三看”工作法，织密权力运行“防火墙”。聚焦“三重一大”决策这一权力运行关键节点，推行“查决策程序看是否履行民主集中制、查决策内容看是否符合政策规定、查决策结果看是否存在廉政风险”的监督机制。严格落实决策决议报备制度，督促集团及下属企业第一时间报备会议记录、决策依据、执行方案等资料，重点审查决策制度完备性、过程民主性、执行合规性。今年以来，累计审查集团“三重一大”事项75项，发现并持续推动整改问题6个，推动集团修订完善“三重一大”事项集体决策实施细则，实现决策全程可追溯、可监督。

　　聚焦民生关切，当好农民工权益“守护人”。紧盯农民工工资支付，督促集团成立薪资清欠工作专班，该区纪委监委全程跟进监督，建立“2小时初报、24小时认领、3日整改、现场公示、纪委督办”的处置机制，确保欠薪问题件件有回音、事事有着落。今年以来，督导总包单位共处置欠薪问题136件，已办结126件，剩余10件已推动相关总包、分包单位与当事人达成分期支付协议，明确支付时限。

　　“我们将推动日常监督从‘有形覆盖’向‘有效穿透’提升，持续围绕‘清风护航产业发展’各项目标任务，紧盯全区重点项目建设与企业发展梗阻强化监督、清障护航，为加快‘产创强区·幸福金水’建设提供坚强纪律保障。”金水区委常委、区纪委书记、区监委主任秦大栋说。