□黄清峰

　　近年来，从“村BA”“苏超”火爆出圈，到“豫排”联赛持续升温，一系列体育品牌赛事点燃了群众的运动热情，不少市民“为一场比赛奔赴一座城”，开启在当地的文旅体验，带动城市餐饮、住宿、购物、娱乐、演艺等多元消费场景联动。这种“赛事+文旅”的新模式让体育走到群众身边、融入城市文化、链接多元消费，实现了体育赛事、经济效益和文化价值的多向赋能。

　　一场赛事只是起点，要让赛事的“流量”价值持续释放，成为撬动文旅“增量”的支点，还需深耕地方特色、厚植文化底色、延伸产业链条、强化长效运营、优化服务保障，构建从赛事引流、文旅留客到消费转化的完整价值链。

　　“赛事+文旅”模式的核心在于优质内容的创新性发掘。从“楚超”“苏超”“村BA”等体育赛事的现象级火爆可以看出，这些成功案例都深度契合了当地的特色，拥有广泛的群众基础。发展赛事经济，各地要摒弃同质化的跟风思维，发挥中原文脉优势，结合本地资源推出能彰显地方特色、群众参与度高的“豫字号”赛事和文旅精品，进一步打造“豫篮”“豫排”“健郑球王”等省级原创赛事品牌。

　　将地方文脉融入赛事IP打造，既要能够为游客提供集赛事活动、特色文旅线路、非遗展演、文创市集于一体的“套餐”，又要善于将地方文化符号、民俗风情深度嵌入赛事和文旅体验的全流程，让参赛者和旅客沉浸式体验“文化可感知、故事可带走”，扩大当地文旅的知名度与美誉度。

　　把赛事流量延伸到文旅、商业等领域，形成完整的消费链条，释放的是赛事经济的“乘数效应”。一方面，要健全“赛事+文旅”融合发展协同体系，构建体育、文旅、招商、住建等部门联动机制，建立赛事项目库、文旅资源库、招商项目库，推动各库之间互通互融、精准对接。另一方面，要推动赛事经济从专业赛事向群众赛事延伸，可以利用口袋公园、社区活动中心等群众身边的便利场所开展花式篮球、公路轮滑、迷你马拉松、趣味健步走等群众赛事，配套本地文旅优惠政策，拉动本地消费。

　　优化服务保障，提升服务品质和游客消费体验是根本。壮大赛事经济，要强化硬支撑和软服务，支持各文旅景区开展“微改造、精提升”行动，加强交通、文旅、住宿、餐饮等行业的统筹调度和规划引导，营造安全、舒心的观赛和旅游体验环境。还可以借赛事周期调节景区淡旺季流量，探索“区域假期浮动票价”等错峰机制，完善消费侧配套服务供给。同时，不妨引入智慧票务、大数据分析等科技手段提升赛事运营效能、丰富游客体验。健全重点领域场所、设施运行安全预警监测体系至关重要，要加强安全隐患排查整治，完善突发事件应对机制，守好赛事和文旅活动安全红线。