□本报通讯员 卢莎莎 魏笑杉

　　进入6月，全国“安全生产月”如约而至。在国网濮阳供电公司各个作业现场，“人人讲安全、个个会应急”的氛围日益浓厚。班前会风险辨识一字一句、班后会复盘总结条条分明；考场上，安全准入“人人过关”严字当头；培训室里，“一把手”讲安全课层层传导责任……这是该公司以安全月为契机、持续夯实安全管理根基的生动写照。

　　夏季用电高峰来临，电网迎峰度夏进入关键备战期。如何在高温、高负荷、多作业交织的复杂环境下守住安全底线？濮阳供电公司给出的答案是——量力而行，把安全根基打牢。

　　作业再多，也不能超出能力边界。该公司秉持“量力而行”理念，全面开展管理人员、作业人员、设备主人“三个承载力”评估，严防超承载力作业。在计划源头，统一梳理各类作业安排，深化“一停多用”，压降零散作业；在人员匹配上，动态核查资质与到岗情况，建立全过程承载力管控机制，确保任务与能力精准匹配。

　　安全责任是管出来的，更是压出来的。该公司逐级拧紧安全责任链条，从严查处违章，强化外包及关键岗位管控，严守安全红线。围绕安全生产月“人人讲安全”主题，各级人员明责、履责、尽责，党员骨干带头下沉一线，员工严守规程，对违章行为“零容忍”、对设备隐患“零放过”。班前会精准辨识危险点，班后会复盘检修过程，安全防线不断前移。同时，推进班组安全标准化建设，加强技能培训与应急能力提升，培育“安全第一、生命至上”的安全文化。

　　安全管理不能坐在办公室里抓。国网清丰县供电公司实施“领导包保+现场督导”模式，领导班子成员划片包保，组建专项督查组，采取“四不两直”方式直插作业现场，实现重点区域督导全覆盖。通过建立“两票三制+安措落实+工器具管理”检查清单，推动问题真查实改。现场纠偏加座谈交流，开展专题研讨9场，收集合理化建议23条，让管理制度与现场实践深度融合，形成“领导示范、全员参与、动态管控”的新格局。

　　按照“严入、强训、必考”原则，今年以来濮阳供电公司累计组织准入考试741场，参考7166人次。作为国网河南电力配电专业考点之一，该公司精心组织安阳、濮阳、鹤壁三地原集体企业及外包队伍核心人员2419人开展“人人过关”技能考核，有效提升了外包队伍的专业技能水平。

　　安全月有节点，但安全工作没有终点。濮阳供电公司正以“安全生产月”为契机，严格落实安全生产治本攻坚三年行动及“效能提升年”工作要求，持续深化“人人讲安全、个个会应急”的主题内涵，以严的基调、实的作风、细的举措，把安全责任扛在肩上、落在现场，为电网迎峰度夏和全年安全生产筑牢坚实防线。