自进入迎峰度夏以来，国网石龙供电公司以营销稽查为抓手，建立“平台预警、现场核查、稽查督办、专业整改”的闭环管理模式，全面提升营销管理水平。

　　该公司建立全业务、全流程、全过程的营销稽查工作模式，围绕优化电力营商环境、深化电力市场化改革等政策落地开展专项稽查。同时，紧盯“量、价、费、损”等核心业务，以“内稽反违章、外查堵漏洞、实时监运营、严密控风险”为目标，有效提升营销稽查工作效率。截至目前，该公司共下发在线稽查32件，专项稽查11件，现场稽查15件，挽回经济损失10余万元。

　　下一步，国网石龙供电公司将充分利用“纪检+专业”的监督模式，紧盯电价执行、业扩报装、农田机井用电服务等重点强化监督，助力电力营商环境提升，促进乡村振兴，切实满足社会各界对优质服务的殷切期待，推动公司服务水平迈向新的高度。（郭颖 张斌）