“为官一任，既要有干事创业的热情，也要有尊重规律、着眼长远的清醒。”

　　□浩锐

　　少数干部一上任，便急于出形象、创显绩、展抱负，不顾地方实际，盲目上项目、铺摊子，结果留下后遗症，甚至出现“一任作为、几任还债”的情况。干部有抱负、有担当，本是干事创业应有的状态，但抱负不能脱离实际，更不能只着眼于任期内的变化。只有把个人追求融入发展大局，把当下作为放到长远坐标中审视，抱负才能真正成为发展的动力。

　　为官一任、造福一方，需要干事的热情，也需要“功成不必在我”的胸襟。现实中，一些地方在项目建设、规划调整等方面，有时考虑眼前多一些、谋划长远少一些，甚至出现投入与产出不匹配的情况。究其原因，往往不是不想把事情做好，而是对发展规律认识不够，对长远影响考虑不足。只看到眼前“有没有变化”，没有认真掂量几年之后“会留下什么”，这种想法要不得。

　　真正的抱负，需要建立在科学决策之上。重大项目、重大规划、重大民生工程，都应经过充分调研和论证，既考虑发展需要，也考虑财政承受能力、资源环境约束和实际效益；既算眼前账，也算长远账。多一些理性分析，少一些仓促决断，才能让每一项决策经得起时间检验。

　　衡量一个地方发展得好不好，也不能只看一时的数字和眼前的变化。项目建起来了，还要看能不能发挥效益；基础设施完善了，还要看群众是否真正受益；一项工作完成了，还要看能否形成长期支撑。把发展的质量、民生的改善、生态的保护、风险的防范等放在一起考量，这才是干事创业的正确方式。

　　与此同时，还应完善决策监督和责任约束机制。重大决策既要鼓励担当，也要强化论证和监督；对明显脱离实际、造成较大损失的决策，要依法依规追责。让干部在有空间干事的同时，也清楚哪些底线不能突破，才能使“想干事”的热情与“会干事”的能力、“干成事”的责任统一起来。

　　真正的抱负，从来不是给自己留下多少谈资，而是给一个地方留下多少经得起时间检验的政绩；不是急着证明“我做过什么”，而是愿意为后来者打下什么基础。为官一任，既要有干事创业的热情，也要有尊重规律、着眼长远的清醒。只有这样，抱负才能真正成为发展的动力，而不是留给后来者的包袱。